Teambuilding đề cập đến các hoạt động khác nhau được thực hiện để thúc đẩy
các thành viên trong nhóm gắn kết hơn và tăng hiệu suất chung của nhóm. Vậy
các hoạt động này có thực sự mang lại hiệu quả cho tổ chức. Travel One sẽ cung
cấp 11 lý do chứng minh tầm quan trọng của Teambuilding.
1.Kết nối, giao lưu và hiểu nhau hơn.
Giao lưu và kết bạn tại nơi làm việc là một trong những cách tốt nhất để tăng
năng suất tổ chức. Điều này không chỉ nâng cao tinh thần mà nó còn giúp
team thích nghi với môi trường làm việc chung hiệu quả hơn, giải quyết các
vấn đề nảy sinh trong quá trình làm việc. Các hoạt động trong Teambuilding
cho phép các thành viên trong tổ chức có cơ hội kết nối và giao lưu nhiều
hơn, từ đó hiểu được tính cách cũng như những điểm mạnh và điểm yếu của
nhau. Khi các thành viên đã thực sự hiểu nhau, họ có thể dễ dàng bỏ qua
những sai lầm nhỏ trong quá trình làm việc hoặc sẵn sàng góp ý thẳng thắn
mà không sợ mất lòng thay vì nói xấu sau lưng người khác. Như vậy, sẽ
không có việc hiểu lầm hay khúc mắt bị tồn đọng nên mọi công việc của tổ
chức sẽ diễn ra trơn tru hơn.
2.Làm việc nhóm hiệu quả và thúc đẩy hiệu suất công việc
Mỗi cá nhân trong một tổ chức sẽ có những điểm mạnh và điểm yếu khách
nhau, tạo nên sự đa dạng cho doanh nghiệp. Thông qua các hoạt động
Teambuilding, mỗi cá nhân sẽ phát huy điểm mạnh của mình, dùng điểm
mạnh của mình để bù đắp điểm yếu của đồng đội.
Khi tất cả mọi người đều đóng góp hết sức mình, điều đó sẽ tạo nên không
khí làm việc tích cực. Mỗi đội và mỗi cá nhân đều có nét độc đáo để đóng
góp. Khi nhà lãnh đạo có thể xác định và khuyến khích mọi người thể hiện
khả năng làm việc của họ, tổ chức cũng sẽ có thể đạt được sự thành công
chung.
3.Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh
Có nhiều nghiên cứu chứng minh rằng cạnh tranh làm tăng năng suất. Các
hoạt động trong Teambuilding cho phép các team cạnh tranh với nhau để
giành chiến thắng. Có thi đua thì nhân viên mới có động lực làm việc. Trên
công việc thực tế cũng vậy, nếu nhà lãnh đạo tạo được môi trường cạnh
tranh – thi đua lành mạnh giữa các nhóm trong tổ chức và có khen thưởng
tương xứng thì chắc chắn các thành viên trong nhóm sẽ kết hợp một cách
hiệu quả nhất để đạt được mục tiêu.
4.Niềm vui sau chiến thắng
Sau khi bất kỳ đội thể thao nào giành được chức vô địch lớn, họ sẽ ăn mừng
và vui vẻ, điều này thúc đẩy họ muốn giành được nhiều hơn nữa. Ví dụ điển
hình này cho thấy rằng sự ăn mừng, cổ vũ và niềm vui đi kèm với mỗi sự
kiện TeamBuilding có thể thúc đẩy nhân viên đưa công việc trong một tổ
chức thúc đẩy hiệu quả công việc lên một tầm cao mới.
5.Hợp tác và thúc đẩy đổi mới, sáng tạo
Mọi người có xu hướng sáng tạo hơn khi ở gần những người mà họ cảm thấy
thoải mái. Các sự kiện team building thành công không chỉ mang mọi người
lại gần nhau hơn mà còn góp phần tạo nên một nơi làm việc thành công và
bứt phá hơn. Cộng tác hàng ngày tại nơi làm việc trong một tâm thế thoải
mái là chìa khóa cho một doanh nghiệp thành công.
6.Nâng cao văn hóa công ty
Văn hóa công ty có thể được giải thích là các giá trị, chuẩn mực, mục tiêu và
thái độ trong tổ chức của bạn. Nói một cách đơn giản, nó xác định môi
trường bạn làm việc và tạo nên cá tính của công ty. Theo Tạp chí Indeed,
những người tìm việc đánh giá cao văn hóa của công ty. Có 46% những
người đã cân nhắc một công việc, nhưng không nộp đơn cho công việc đó vì
họ không cảm nhận được công ty đó có văn hóa tốt.
Các sự kiện Teambuilding được tổ chức thường xuyên có thể cải thiện văn
hóa công ty của bạn. Hơn nữa nó còn tạo không gian, cơ hội để ban lãnh đạo
hiểu mong muốn và nhu cầu của nhân viên. Đôi khi văn hóa quản lý không
phù hợp với văn hóa của nhân viên, vì vậy việc tìm ra điểm chung là một
bước quan trọng để tạo ra một môi trường làm việc tích cực hơn. Các hoạt
động xây dựng nhóm giúp loại bỏ sự tiêu cực nơi công sở và giúp mọi người
thống nhất quan điểm khi làm việc cùng nhau. Đây là những lợi ích không
thể bỏ lỡ khi tổ chức teambuilding.
Trên đây là 6/11 lý do khẳng định ý nghĩa mà Teambuidling mang lại. Mời các
bạn xem tiếp phần 2 của bài viết để tìm hiểu thêm về ý nghĩa của hoạt động này
nhé.